






工程管理软件是指对工程建设的过程以及在建设过程中涉及的人、财、物、时间的综合管理软件。从过程分析,一般包括计划、实施、核算、分析四个部分,并能科学地设置协同办公的口径,项目管理系统,将这四项有机的连贯起来,形成了一个完整的“利益循环”工作流程。从涉及内容分析,包括时间进度、成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面,项目管理,管理的重点一般以项目的成本动态控制为主要,以进度控制为主要,以合同管理为线索,以客户(业主)满意度为目标。
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pm项目管理系统支持在一个庞大的项目网络图中找出关键路径,并对各关键任务,优先安排资源,采取相应措施,尽量压缩需要的时间;而对非关键路径的各个任务,只要在不影响工程完工时间的条件下,抽出适当的人力、物力和财力等资源,用在关键路径上;以达到缩短工程工期,合理利用资源等目的。 在项目执行过程中,可以明确工作重点,对各个关键任务加以有效控制和调度。
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