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pm工程管理软件

做项目时，严禁项目计划与实施脱节项目计划是一套，实施又是一套如果实现可以 如果跟不上项目计划，工程项目管理公司，实施的结果可能达不到计划的期望。pm项目管理系统可以同步项目规划和执行，实时反映项目的进展情况该系统还支持多个项目的基线，可以随时进行比较。

业务地图实时反映项目动态

pm项目管理系统的业务地图设计，方便用户掌项目动态，项目情况可以在该页面反映，方便用户及时发现项目的风险和问题

pm工程管理软件多个功能

可以对项目进行多级分解为多个子任务，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息，工程项目管理价格，---项目进度和完成情况，---同角度监控项目，以便及时对项目做出调整。如：项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。

通过工作流自定义项目结项流程，工程项目管理报价，项目结项时会对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关人员，同时将项目中积累的知识文档纳入整体项目知识库用做以后项目的交流与分享，所有结项项目都可通过一张卡片了解项目的全过程、全要素。