工程项目管理系统-工程项目管理-北京君焱科技公司

pm工程管理软件要点

项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。

记录供应商信息及历史采购记录并与相关的项目、合同关联，工程项目管理报价，记录供应商的采购金额、采购物品及诚信度，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。

pm工程管理软件分析

---和---项目的执行：在项目的实际执行过程中，工程项目管理，可以对多种情况(如任务的完成情况、费用、消耗的资源、工作分配等)进行---，并根据需要自动产生多种报表和图表(如“资源使用状况”表、“任务分配状况”表等)。

处理多个项目和子项目：有些项目很复杂，将其分解成子项目后，可以分别查看每个子项目，更便于管理。另外，有可能项目经理或成员同时参加多个项目的工作，工程项目管理系统，需要在多个项目中分配工作时间。

安全性：可对项目管理文件以及文件中的基本信息设置密码，---对项目文件或文件中某些数据项的访问，使得项目信息不被窃走。

假设分析：可以利用该功能探讨各种情况的结果，---地控制项目的发展。