项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。
记录供应商信息及历史采购记录并与相关的项目、合同关联，工程项目管理软件，记录供应商的采购金额、采购物品及诚信度，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。
责任明晰，工程项目管理，结果明确；pm帮助您将项目工作进行自然分解，并能强化执行适当的责任与承诺。
○设置可交付成果的评审与验收规则
○实时提醒负责人参与评审与验收
○提供实时概览与定期的电子邮件报告
pm项目管理软件是一款功能的管理工具，所涵盖项目管理领域，能---帮助企业轻松应对在不同情况下所需的不同管理风格，针对不同的项目阶段所会出现的各种问题，真正实现了精细化管理。
工程的软件工具在项目管理中起到---重要的作用。 pm项目管理软件自主研发，为项目工作提供项目功能、业务功能、服务功能和工具，有力推动项目成功。软件项目功能包括完整性管理、需求管理、计划和执行、资源管理、工作量（工时表）管理、可交付成果和---、测---例和控制、问题和风险管理、沟通管理、变更请求和报表中心。
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