每个项目都有其提供的产品或服务有自身的特点；或者其提供的产品或服务与其他项目类似，然而其时间和地点，内部和外部的环境，自然和社会条件有别于其他项目，因此项目的过程总是的。
目标的确定性；项目必需有确定的目标：
(a)时间性目标，如在规定的时段内或规定的时点之前完成;
(b)成果性目标，如提供某种规定的产品或服务;
(c)约束性目标，工程项目管理，如不超过规定的资源---;
(d) 其他需满足的要求，包括必须满足的要求和尽量满足的要求
工程项目管理从业人员的素质相对较低，工程项目管理系统，项目管理是一项非常复杂的工作，涉及很多领域，需要有---的知识储备。由于项目管理涉及建筑学、经济学、管理学等相关学科，目前的项目管理从业人员很难有这么多的知识储备，工程项目管理软件，他们大多有丰富的实践经验，但知识有待提高。在现阶段的建设中，工程项目管理报价，虽然采用了的理念，但在实际工作中仍然采用传统的模式，不能适应我国工程项目的健康发展。
项目管理：为项目管理过程标准化提供支持，动态监控组所有项目的状态、加强对项目的总体控制
项目经理：掌握项目状态、计划、风险和问题，---、控制、协调轻松有效
项目成员：了解项目组其他成员的工作状况及自己相关的工作进度，沟通、交流、---更方便有效
财务经理：随时了解项目成本费用及各项财务数据，方便对项目进行财务分析
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