机电项目管理报价-机电项目管理-君焱科技

工程管理系统的架构---模型

系统按照项目管理的不同层面进行分类设计：

1)微观项目管理：以项目管理十个职能领域为范围，机电项目管理，以单项目信息的搜集、上报和项目经理对项目的动态监测、预警与评价为一体。

2)中观项目管理：主要负责多项目信息的采集、处理、控制、协调以及动态监测与评价。以公司各部门和项目的职能为出发点，满足公司各个部门和项目各自管理目标的要求。

3)宏观项目管理：建立以动态监测、预警与评价体系。项目宏观职能管理主要是对项目进行职能管理的关键问题进行评价，为项目管理提供依据。

pm工程管理系统

项目管理系统就是以项目管理为中心，机电项目管理系统，覆盖多方位项目管理的信息化系统，是企业信息化应用体系的主要部分。以项目管理为重点，机电项目管理报价，重点进行资源管理，从而实现项目信息整合，达到全路程管理的墓地。是一套全方面综合的系统。

系统具有透明化管理的特点，过程中技术、安全可控。实时监控项目中的人、财、物等实际请款，即时发现风险，从而尽可能减少风险发生。