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pm工程管理软件属性有哪些

（1）活动的整体性

项目中的一切活动都是相关联的，构成一个整体。多余的活动是不---的，缺少某些活动必将损害项目目标的实现。

（2）组织的临时性和开放性

在项目的全过程中，其人数，成员，弱电综合安装报价，职责是在不断变化的；参与项目的组织往往有多个，多数为距阵组织.甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起，弱电综合安装公司，在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说，项目组织没有严格的边界，是临时性的开放性的。这一点与一般企、---和机构组织很不一样。

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项目管理定义

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的终效果。

项目管理内容：

1、 项目范围管理

是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、 项目时间管理

是为了---项目终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，弱电综合安装价格，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把gtd时间管里引入其中，大幅提高工作效率。